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《知行》技术人的管理之路（三）管理规划

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《知行》技术人的管理之路（一）管理的基本框架

《知行》技术人的管理之路（二）角色认知

在互联网行业中当角色转变为管理岗位或者是某个团队的负责人的时候，就不能事事等着上级来安排，要学会自己规划事情。

这在里所说的管理规划就不仅仅是指工作上的规划，而是上升到整个团队；从核心内容来看，管理规划要求管理者回答清楚这样一个问题： “这个团队你打算怎么带？”

怎么回答这个问题呢？我们要根据管理规划四要素以做回答。

本文围绕管理的四要素，以及移动端负责人的身份来进行展开讨论..

团队所谓的“职能”就是回答“团队是干什么的”这个问题。

如果你想回答好这个问题不妨先思考以下下面3个问题

我的回答：

思考的问题回答完了，那么我的团队职能是什么呢？也就是我的团队是干什么的呢？

开发并设计一款高质量的使用在移动端的应用程序，以提高居民的生活的便利，并且可以为公司提供良好的品牌效应。

当所有的团队成员清楚了团队职能才能产生如下的效果：

1.提升团队凝聚力

2.有效激励员工

3.提升员工的主动性

为什么这里说是团队的职能而不是说职责，因为团队的职能包含了两个层次：

职责和使命。职责是团队职能的下限，使命是团队职能的上限。

简单描述就是基本职责解决的是团队的“生存问题”，而使命解决的是“团队实现”问题。类似就像个人的自我价值实现一样，具体就不展开说了。

既然团队职能的2个层次都说明了，那么我们就要做点什么了，那就是为团队设定基本职责，也需要为团队确定使命。

第一步：收集信息

从如下的四个角度梳理收集职能信息

第二步：提炼和升华

第三步：确认和主张

团队的职能的设定和宣贯是一个长期任务，不是一蹴而就的。越早做越好，逐渐的形成潜移默化的概念。

职能的界定明确来团队的价值，那么目标就是回答了“通过什么来体现团队价值”。也就是取得什么成果来体现其价值，以自身为例

本节主要是通过意义、原则、维度、形式、挑战来展开对目标的讨论。

1.目标首先意味着期待

2.目标意味着资源的有效配置

3.目标意味着执行力

4.目标意味着凝聚力

5.目标意味着激励

确定下清晰合理的目标不仅可以“做事”，甚至还可以“带人”，是一举两得的事情。在目标确定之后要想一想，是否和团队成员都同步了目标，以及对这个目标是否有疑惑等等。

目标的设定我们遵守SMART原则即：

1.明确性（Specific）

2.可衡量性(Measurable)

3.可达性(Attainable)

4.相关性(Relevant)

5.时限性(Time-bound)

我们首先看一个没有设定原则的目标：

我们的目标是优化App的体积。

在看一个通过设定原则优化过的目标：

从本周一到下周一，将App的体积大小减少20%。

判断一个目标是否足够清晰，只有当SMART都符合的时候才能说明目标是清晰的，而且设定的目标时尽可能少而细。通过SMART原则检查清单可以检测当前目标是否足够清晰

SMART原则检查清单：

目标维度从3个维度考虑：1.业务目标。 2.团建目标（梯队、规模）。 3.专业目标

简单说书这3个维度，这三个维度简单点说就是业绩产出，团队发展和专业能力。

业绩是要对公司以及上级或者是老板负责的，这个目标是一定要设定的；而团建目标的设定体现了管理规划的完整性，也就是说为什么目标和带人是不可分的；专业目标的设定可以提升团队的专业性，也有利于提高个人的专业能力。

从个人成长角度来说，业务的目标设定到完成的过程中，可以在时间充裕时设定自己的专业目标，通过专业目标的达成最好是能提高业绩的产出；这种不仅提高了个人的能力，还完成了公司的任务。

1.可以量化的指标 KPI

2.不可量化的目标 KRA或OKR

简单的通过KPI常见句式为：到某时间点，什么指标达到什么数字

例：“到九月底，把单机性能从300qps提升到500qps”

KRA或者OKR常见句式为：到某时间点，完成什么工作，该工作实现了哪些功能活达到了那些效果

例：“到12月地，发布BI系统1.0，支持KPI数据统计、全量数据到吃分析功能”

这部分的内容先不展开说了，有必要的时候单独写一篇文章来分析 KPI、KRA、OKR。

作者的总结就是，OKR适用于开放性强、追求创造性的组织；KPI适用于规则成熟、追求执行性的组织。

通常在目标设定遇到困难的时候，可以通过以下四类问题换个角度找到答案。

这类问题往往的情况就是，接到了一个需求任务，给你的第一反应就是这个项目够呛能做完，压力很大，完成的程度也不确定。

面对这类问题和挑战的钥匙叫做“以终为始的出发点”；通过最终你想要什么来对你的团队进行调配或者是补充资源。

遇见这类性通常都是接到的任务太庞统，太大，比如说今年年底上线一个APP。。主要强调了“我做了什么”，没有交代做完这些工作后“收到了什么效果”

面对这类问题和挑战的钥匙叫做“结果导向的描述”。根据这个任务的需求，来对该任务进行拆分，上线的APP都具有什么功能。比如上限一个APP具有登记开门的功能。

解决办法就是向下传达了，方式有很多，可能就是微信QQ的简单一句话。如果功能业务比较复杂，可以开一个简短的业务分析会。

例如最近的时候做了一个移动端产品的一个业务规划（业务稍微有点复杂），在规划的过程中也确定了当时所能想到的方案和解决办法。方案出来了就是具体的任务落地，将方案转变成实际的工作下发出去。这时候如果不向下传递，那么可能会导致开发者不知道你的需求和业务，开发完的东西不一定满足要求，并且反复修改还会出现抱怨。借鉴了以往的经验，这次选择了直接和该模块的后台开发负责人进行了过会讨论，在讨论问题和向下传递的过程中，还总结出了一些之前方案中不足的地方，并且愉快的进行了消息同步，效果感觉特别好。

由于公司的战略转变或者是其他的原因，往往大的目标会经常出现改变，而导致了之前我们设立的目标出现了变形，或者是根本不能执行了

面对这类问题和挑战的钥匙叫做 “设定专业目标” 。用专业目标来增强团队的内在定力，而不是被外在的需求将团队作为了救火队员。所谓的那些需求战略的改变往往都是大的战略方向的改变，但是团队内部的核心业务往往也存在于各个项目中。

这一点从自己团队的角度来说，团队内有很长的一段时候都属于那种救火队员，遇到了紧急需求而全力应对，导致看上去没有属于自己的核心业务。这时候需要找到一条出路来做一定的改变。比如重构以往的工程，后台使用微服务的架构，这就属于内在目标；而通过微服务每个团队成员都各负责一个模块，每个人都对自己的模块负责；

对自己来说，设定一个专业目标就是flutter的学习以及产品思维的锻炼，无论工作内容如何改，这两点贯穿到最后，个人的能力都会得到锻炼。

本节主要是从3个团队规划角度分析团队问题，团队建设问题会从后续的章节展开讨论。

刚刚我们说明了团队的目标设定的要点，现在说明的是团建的目标如何设定。团建目标就是团队未来会发展成什么样？

衡量方式如下：

通过上述的3中衡量方式只要盘点清楚现在实际的规模、分工、梯队和未来的规模、分工、梯队，就能把握住未来团建工作的重心了。

从资源视角看待团队，是一个成熟管理者的标志之一。

管理者做人力预算的时候要给出十分充足的理由，为什么需要这些人，为什么会是这么多人，以及依据和估算逻辑是什么。

那么要如何做这个预算呢，首先是自己对业务的理解，以及希望达成的目标角度来看；其次是参照行业资源配比情况，例如产品、设计、开发、测试、运维几个方面。

这个视角的核心含义是，到下一个时间节点，你需要重点培养出哪些人，给他们什么样的平台和空间，以及你有能力提供给他们什么指导和支持，期待他们能够胜任什么职能和角色。

新人的引进我们要了解一个概念“团队消化能力”。就是说团队现在的梯队情况和新人导师的经理问题，一个团队能够良性吸纳的新人是有限的，我们把这个限度称为“团队消化能力”。

怎么估算团队消化能力呢？首先看看团队内谁能带人，分别带几个比较合理。这里的合理就是新人导师既能带人又能兼顾对业务的投入；其次看看团队的新人培养机制是否成熟健全。

带着团队前往目标有那些可选的路径是需要管理者进行筹划的。筹划的工作主要回答了2个问题

第一个问题可以判断出我们达成目标手段是否合理，第二个问题可以判断我们申请的资源是否合理。

综上，我们通过下面的三个方面考虑路径和资源的问题

完成团队的目标需要考虑所带的团队都有那些资源；在这里资源包括时间、信息、权限。时间就是你的目标完成时间，信息就是为了完成这个目标需要自己主动的在公司内外主动收集一些相关的信息，权限就是公司在然你完成这个任务你有多大的权限协调资源等。

站在管理者的视角，需要评估一段时间内的产出效率，而不是追求工作的极致品质了。衡量一项工作“到底需要话5天完成70分，还是花10天做到90分”，这个是管理者的日常工作。通过全局来看，由于时间原因90分不一定有70分好。注意这里优秀的工程师应该放弃一些执念，转换视角，完成工作有很多手段供选择。

对于不同的方案意味着多高的成本，如下的表哥可以帮助新经理扩展思路，看到解决问题手段的多样性，避免思路过于单一。（填写大中小或者打分）

手段-成本盘点表

成熟而职业的技术管理者在倚重技术和迷信技术中间会找到一个平衡，提供一个既能解决问题、成本又合理、兼顾长短期的可行方案，而不是一个只顾眼前的“应急”对策。不是所有的人力短缺都是通过招聘来决绝的，需要综合前面的手段多样性综合来考虑。

我们在评估一个项目的结果的时候，有三个衡量维度是最重要的。

在这3个维度上是有弹性的，可以在一定的范围内灵活把握，这3个维度称为“结果评估三要素”。

在这里值得注意两点

这样我们可以总结出一个原则：对于任何一项工作，评估其结果的关键指标到底是进度、质量还是效果，决定着我们以什么方式投入什么类型的资源，就是说只有我们清楚了最关注的指标，才能让资源的投入得到最大化的发挥。

管理规划从4个方面展开职能、目标、团队、路径。

设定目标的时候，要基于当前的团队的现实情况和可用资源；盘点团队的时候，脱不开目标的设定和路径的选择；探讨路径以及做预算资源的时候，离不开目标和团队。

所以虽然把几个点展开讨论，但是几个要素之间并不独立和割裂的而是以职能为基础，彼此依赖，需要把四个要素统筹来梳理明白，才是一份完整的管理规划。

苹果在为“人工智能”不停收购，谁能再做一个谷歌与Facebook在人工智能方面的收购清单？

在通往人工智能的路上，Google一直在不停地买买买。而且Google在人工智能领域的收购其实从2006年就开始了。

DeepMind（2014年1月26日被Google收购）

Deepmind可以说是当下最火的人工智能初创公司，于2014年1月26日被Google收购。

虽然被谷歌收购，但是DeepMind一直是独立运营的，他们的目标是开发能够“独立思考”的软件。为了能够开发这种类型的人工智能软件，DeepMind在海量数据集合的帮助下使用机器学习等技术训练自己的人工智能去完成某些工作任务。

api.ai（2016年9月19日被Google收购）

api.ai的API可以透过语音辨识、意图辨识和上下文语境理解等技术，让电脑理解人类语言并转换为行动，协助开发者打造类似Siri的对话式智慧助理，可用于聊天机器人、App、智慧家电等。

api.ai已经证明他们可以协助开发者设计、开发和不断改进会话式界面。超过6万名开发者正使用API.ai的工具开发会话式体验。api.ai提供了业界领先的会话式用户界面平台，能够协助谷歌指导开发者持续开发优秀的自然语言界面。

Moodstocks（2016年7月6日被Google收购）

Moodstocks公司成立于2008年，作为一个小的创业公司，他们的规模并不大。

Moodstocks公司是以图像识别技术为主，并推出了智能手机的图像识别应用程序Moodstocks Notes。在加入谷歌在巴黎的研发团队之后，他们将继续研发自己的视觉图像识别工具。

Dark Blue Labs（2014年10月23日被Google收购）

Dark Blue Labs是一家深度学习公司，主要从事数据架构以及算法开发工作，被收购后并入DeepMind。

Jetpac（2014年8月17日被Google收购）

总部位于旧金山的Jetpac通过Instagram等社交图片分享工具制作城市导游服务。通过分析食品、装饰和人物图片，Jetpac的软件便可对城市的各种特点进行分析。

Jetpac被收购前有三款智能手机应用，包括一款城市导游助手、一款图片分析器和一款图片探测工具，被收购后并入Picasa中。

Emu（2014年8月6日被Google收购）

Emu是一个类似语音助手Siri但却是“通过文本消息服务的内置助手”。

它整合了类似Siri个人助理的功能，将会根据你的聊天记录，自动执行移动助理的任务。比如自动建立日程、设置时间提醒、甚至还能帮你预定餐馆。

Emu被Google收购后主要用于Google Hangouts以及Google Now中。

Flutter（2013年10月2日被Google收购）

Flutter2010年底由Navneet Dalal和Mehul Nariyawala创办，利用计算机视觉技术结合手势监测识别技术，使得用户可以用简单的手势来操控电脑和移动设备。

Flutter被Google收购后主要应用在Android以及Google X项目中。

Wavii（2013年4月23日被Google收购）

Wavii是一家成立于2009年3月的自然语言处理技术公司，总部位于西雅图。

Wavii主要做的是扫描网络、寻找新闻、然后进行总结，并附上文章来源的全文链接。

Wavii被Google收购后主要应用在Google Knowledge Graph（Google知识图谱）中。

DNNresearch（2013年3月12日被Google收购）

DNNresearch公司是由深度学习大神Geoffrey Hinton与他的两个研究生Alex Krizhevsky和Ilya Sutskever成立。由于谷歌在本次收购中没有获得任何实际的产品或服务，所以本次收购实际上属于人才性收购，收购的主体是为了这三人团队。

Viewdle（2012年10月1日被Google收购）　

Viewdle是一家成立于2006年的乌克兰公司，被收购前主要做的是增强现实和面部识别。

Viewdle曾经推出的应用包括SocialCamera和Third Eye，Social Camera是其推出的首款应用，用户只需通过Faceprint教会你的相机识别好友，此后只要照片中出现了这些好友，SocialCamera就可以自动为他们打上标签。

Viewdle被Google收购后主要应用在Android中。

Clever Sense（2011年12月13日被Google收购）

Clever Sense是本地推荐应用Alfred的开发商。Alfred的独特之处在于它将人工智能和机器算法有机结合，为用户提供个性化的场所推荐，推荐的场所包括附近的餐馆、咖啡厅、酒吧和夜店。

Clever Sense被Google收购后主要应用在Android中。

PittPatt（2011年7月23日被Google收购）

PittPatt是一家由卡耐基梅隆大学孵化的专注于人脸识别和模式识别公司，其开发了一项能在照片、视频和其他媒介之中识别匹配人脸的技术，创造了一系列人脸检测、跟踪和识别的算法。

PittPatt的人脸检测和跟踪的软件开发工具包（SDK）能在照片中确定人脸的位置，在视频中跟踪人脸的移动情况。

PittPatt被Google收购后主要应用在Android中。

SayNow（2011年1月25日被Google收购）

SayNow是一家成立于2005年的语音识别公司，总部位于美国加州帕罗奥托(Palo Alto)市。

SayNow的平台可将语音通讯、一对一通话和集团通话整合到Facebook和Twitter等社交网站，以及Android和iPhone手机应用中。

SayNow被Google收购后主要应用在Google Voice中。

Phonetic Arts（2010年12月3日被Google收购）　

Phonetic Arts公司是一家位于英国的语音合成技术厂商。被Google收购前Phonetic Arts公司的语音合成技术主要用在游戏中，但谷歌希望将该技术用于其电脑声音自动输出系统，以使机器合成的人声更像人类的声音以及更加流利。

Phonetic Arts被Google收购后主要应用在Google Voice和Google Translate中。

Metaweb（2010年7月16日被Google收购）

Metaweb是一家从事语义搜索（Semantic Search）技术开发的风险企业，目标是开发用于Web的语义数据存储的基础结构。

Metaweb被Google收购后主要应用在Google Search中。

Neven Vision（2006年8月15日被Google收购）

这个可以说是Google最早在人工智能领域的收购了，可以追溯到2006年。

Neven Vision是一家图像识别技术公司，其能自动从图片里提取信息、并且辨认图片的内容，被收购前主要应用于手机以及美国政府和执法部门的计量生物学应用中。

Neven Vision被Google收购后主要应用在Picasa以及Google Goggles中。

跪求雅思完整版单词表

雅思考试词汇

comment ['k3ment]

n./vi. 评论;批评;注释

steep [sti:p]

a. 陡峭的;(价格等)过高的;急剧的(上升或下降); vt. 浸泡,沉浸

file [f2il]

n./vt. 锉,锉刀;文件夹;归档;纵列;成纵队前进

versatile ['v4:s4t2il]

a. 多才多艺的;多功能的

making ['meiki6]

n. 制成

condemn [k4n'dem]

vt. 谴责;判刑;迫使;宣告(建筑)不宜使用

flutter ['fl8t4]

v./n. 振翼;颤动,(心脏)不规则跳动

linear ['lini4]

a. 线的,直线的,长度的

prey [prei]

vi./n. 捕食;被捕食的动物

dash [d15]

n./v. 撞击,冲,短跑;破折号;闯劲

wholesale ['h4ulseil]

n. 批发

vice [v2is]

n. 罪恶;不道德行为

conjunction [k4n'd986k54n]

n. 连词;联合;连接

outdated [2ut'deitid]

a. 过时的,不流行的

repent [ri'pent]

vi./vt. 悔悟,后悔

spotlight ['sp3tl2it]

n. 聚光灯;vt. 聚光照明,使显著

tackle ['t1k4l]

vt./vi. 处理,对付;抓住

outdo [2ut'du:]

vt. 胜过,超过

physique [fi'zi:k]

n. 体格,体魄

stagger ['st1g4]

v./n. 摇晃;蹒跚;vt. 使吃惊;使错开,使交错

heal [hi:l]

v. 治愈;和解

administer [4d'minist4(r)]

vt. 掌管,料理…的事务;实施;给予,派给,投(药)

vow [v2u]

n. 誓约,许愿

trigger ['trig4]

n. (枪)扳机;引起反应的行动;vt. 触发,引起

sober ['s4ub4]

a. 未醉的;严肃的;素淡的;v. (up)(使)醒酒;(使)清醒

resume [ri'zju:m]

vt. 重新开始;继续;重新占用

grudge [gr8d9]

vt. 吝惜,不愿给;n. 恶意,怨恨,忌妒

outfit ['2ut`fit]

n. 装备,全部用品

hectic ['hektik]

a. 闹哄哄的,兴奋的

gloomy ['glu:mi]

a. 黑暗的;郁闷的

mortal ['m3:tl]

a. 必有一死的;致命的;极端的,极大的;n. 致命性,死亡数,死亡率;人类

panel ['p1nl]

n./vt. 镶板,控制板;座谈小组;镶饰

personality [`p4:s4'n1liti]

n. 个性;(有名的)人物

steward ['stju:4d]

n. 乘务员,服务员;组织者

scrupulous ['skru:pjul4s]

a. 审慎的,小心翼翼的;完全的,纯粹的

attribute [4'tribju:t, '1tribju:t]

vt. 归因于;n. 属性;象征;标志

sacrifice ['s1krif2is]

n./v. 献祭;牺牲

desert [di'z4:t, 'dez4t]

v. 丢弃,离开,背弃,开小差;n./a. 沙漠,无人居住的

ambition [1m'bi54n]

n. 雄心,抱负

bid [bid]

n./v. 出价,喊价;命令;说

haven ['heiv4n]

n. 安全处所,避难所

harsh [ha:5]

a. 粗糙的;严厉的

abuse [4'bju:s]

n./vt. 滥用;虐待;辱骂

constrain [k4n'strein]

vt. 强迫;限制;克制

postscript ['p4ust`skript]

n. (略为P.S.)信件中附笔,附言

nasty ['na:sti]

adj.令人讨厌的;困难的;严重的,恶劣的;下流的

practical ['pr1ktik4l]

a. 实行的;注重实际的,实用的

spacious ['spei54s]

a. 广阔的,宽敞的

slim [slim]

a. 细长的;苗条的

controversial [`k3ntr4'v4:54l]

a. 引起争论的

gorgeous ['g3:d94s]

a. 令人十分愉快的,极好的;华丽的,灿烂的,绚丽的

medium ['mi:di4m]

n. 媒介,艺术形式;中庸,适中;借以生存之物(或环境);a. 中等的,中庸的

discern [di's4:n]

vt. 看出,察觉出;辨出,认出

invigilate [in'vid9ileit]

vi. 监考

outlaw ['2utl3:]

n. 被剥夺公民权者;vt. 禁止

predisposition [pri:`disp4'zi54n]

n. 倾向,趋势,偏好

outlet ['2utlet]

n. (河流等)出口,出路;[喻]发泄(情感或精力的)方法

scout [sk2ut]

n. 侦察员,侦察机,侦察舰

outline ['2utl2in]

n. 提纲;外形,轮廓,略图; vt. 概述,概括;描…外形,描…轮廊

germ [d94:m]

n. 微生物,细菌,病菌;(某事的)发端,萌芽

abort [4'b3:t]

v. 取消;流产

mesh [me5]

n. 网,筛孔

tease [ti:z]

vt. 取笑,嘲笑;戏弄

tactic ['t1ktik]

n. 策略;战术

integrate ['intigreit]

vt. 使一体化,取消种族隔离

flatter ['fl1t4]

vt. 阿谀,使高兴;(肖像等)胜过(真人真物)

budget ['b8d9it]

n./vi. 预算

diffuse [di'fju:s, di'fju:z]

v. 散布,传播;扩散;a. 扩散的;冗长的

prevail [pri'veil]

vi. 流行,盛行

defence [di'fens]

n. 防卫,防护,防御物;辩护;被告律师

reckon ['rek4n]

vt./vi. 计算

mar [ma:]

vt. 毁坏,弄糟

lump [l8mp]

n. 团,块,肿块;vt. 合在一起,结块

timidity [ti'mid4ti]

n. 胆怯

sterling ['st4:li6]

a. 金银标准成分的;货真价实的,纯正的

likewise ['l2ikw2iz]

ad. 同样地,也

slot [sl3t]

n. 狭缝;槽沟

meditate ['mediteit]

vt. 考虑,沉思;冥想

duplicate ['dju:plik4t, 'dju:plikeit]

a. 完全一样的,复制的;n. 复制品,副本;vt. 复写,复制

levy ['levi]

v./n. 征收,征税

simultaneous [`sim4l'teini4s, saiml'teini4s]

a. 同时发生的

uncalled-for [8n'k3:df3:]

a. 没有理由的,不适宜的

devour [di'v2u4]

vt. 狼吞虎咽地吃;挥霍,耗尽

gist [d9ist]

n. 要领

outlying ['2ut`l2ii6]

a. 远离中心的,偏僻的

sprint [sprint]

vi. 全速奔跑;冲刺

crude [kru:d]

a. 天然的;粗鲁的;粗制的

impulse ['imp8ls]

n. 冲动;脉冲;推动,驱使

outrageous [2ut'reid94s]

a. 残暴的,蛮横的

migrate [m2i'greit]

vi. 迁移;移居

imaginative [i'm1d9in4tiv]

a. 想象的,有想象力的

pointed ['p3intid]

a. 尖锐的;率直的

trustworthy ['tr8st`w4:0i]

a. 可信赖的,可靠的

beam [bi:m]

n. 梁;光束;飞机导航无线电射束; v. 发光,发热;微笑;定向发出(无线电信号)

concede [k4n'si:d]

vt. (不情愿地)承认,承认…为真(或正确); 承认失败;让于;vi. 让步,认输

outright [2ut'r2it]

a. 断然的;彻底地;立即,当场

eternal [i't4:n4l]

a. 永久的,不朽的;不停的

devastate ['dev4steit]

vt. 破坏,蹂躏

lubricate ['lu:brikeit]

vt. 使润滑,使顺利

guild [gild]

n. 行会,同业公会

sector ['sekt4]

n. 战区,防区;(工业等)部门,部分

intermittent [`int4'mit4nt]

a. 间歇的,断断续续的

outset ['2utset]

n. 开端,开始

headstrong ['hedstr36]

a. 任性的;顽固的

plank [pl16k]

n. 厚板,板材,地板

derive [di'r2iv]

vt. 取得,得到;追溯…的起源(或来由); vi. (from) 起源,衍生

revolve [ri'v3lv]

vt./vi. 使旋转,使绕转

hail [heil]

n./v. (下)冰雹;(冰雹般)一阵,落下

stack [st1k]

n. 堆;大量;书库

preface ['prefis]

n./v. 序言;为…加序

coarse [k3:s]

a. 粗的,粗糙的;粗俗的

grave [greiv]

a. 严重的;严肃的,庄重的;n. 墓

initial [i'ni54l]

a. 最初的,开始的;n. 人名的首字母;vt. 签署姓名首字母于

conform [k4n'f3:m]

v. 符合,遵从

terrace ['ter4s]

n. 斜坡地,梯田;看台,大阶梯

wither ['wi04]

vt./vi. 使枯萎,使凋谢;使人感觉羞惭或迷惑

attain [4'tein]

v. 获得;达到

inspection [in'spek54n]

n. 检查,审视,检阅

momentum [m4u'ment4m]

n. 势头;动量

durable ['dju4r4bl]

a. 耐用的;n. 耐用品

aspire [4'sp2i4]

vi. 渴望

retrospect ['retr4spekt]

n. 回顾,回想

screw [skru:]

n. 螺丝,螺旋;螺旋浆;vt./vi. 钉住,(用螺丝)拧;使紧

outspoken [2ut'sp4uk4n]

a. 直言的,坦率的

errand ['er4nd]

n. 差使,差事

hitchhike ['hit5h2ik]

vi. 免费搭乘他人便车

champion ['t51mpi4n]

n. 冠军;拥护;vt. 支持,拥护;保卫

foul [f2ul]

a. 恶臭的;邪恶的;暴风雨的;n. (体育)犯规;v. 弄脏,玷污;(使)缠结,犯规

simulate ['simjuleit]

vt. 假装;模仿;模拟

languid ['l16gwid]

a. 没精打采的,倦怠的

vocational [v4u'kei54n4l]

a. 职业的;业务的

ambiguity [`1mbi'gju:4ti]

n. 模棱两可;多义词句

gear [gi4]

a. 齿轮的;轮的、杠杆等装置的;设备的;用具的;v. (使)相适合

lapse [l1ps]

n. 小错,记错;(时间)流逝

tyrannical [ti'r1nik4l]

a. 暴君的,专制的

ghastly ['ga:stli]

a. 苍白的;可怕的;令人不快的

bias ['b2i4s]

n./vt. 偏见;嗜好;偏倚

hover ['h3v4]

vi. (鸟)盘旋,翱翔,(人)逗留在附近徘徊

accompany [4'k8mp4ni]

vt. 陪伴;伴奏

wilderness ['wild4nis]

n. 荒地,废墟

counterbalance ['k2unt4`b1l4ns]

n. 平衡,平衡力;vt. 使平衡,抵消

loath [l4u7]

a. 不愿意的

slaughter ['sl3:t4]

n./vt. 屠宰,屠杀

humidity [hju:'miditi]

n. 湿度,空气湿度

piston ['pist4n]

n. 活塞

illustrate ['il4streit]

vt. 举例或以图表说明,配以插图

contrast ['k3ntra:st]

v. 使对比,形成对照;n. 明显的差别

menace ['men4s]

n. 威胁,威吓;具有危险性的人(或物);vt. 威胁,威吓

virtually ['v4:t5u4li]

ad. 实际上,事实上

mercenary ['m4:sin4ri]

a. 惟利是图的,为钱的;n. 雇佣兵

grim [grim]

a. 严酷的;讨厌的;严厉的

plague [pleig]

n. 瘟疫;麻烦,祸患

miscarriage [`mis'k1rid9]

n. 误判,误罚;流产;失败

outweigh [2ut'wei]

vt. 比…更重,比…更重要

contaminate [k4n't1mineit]

vt. 弄脏,污染

jeer [d9i4]

v. 嘲笑;n. 讥笑的言语

strain [strein]

n. 拉紧,紧张,拉力;劳累,过分疲劳; vt./vi. 尽量利用;拉紧;扭伤;过滤

insolvent [in's3lv4nt]

a. 无偿债能力的

granular ['gr1njul4]

a. 颗粒状的,细粒的

insulate ['insjuleit]

vt. 使绝缘,使绝热,隔离

vital ['v2itl]

a. 生命的;必需的;极其重要的

bump [b8mp]

v./n. 撞击;颠簸地行驶;凹凸不平;ad. 猛烈地

off-hand [`3f'h1nd]

a. 未经准备的;不客气的

mercantile ['m4:k4nt2il]

a. 贸易的,商业的

punctual ['p86ktju4l]

a. 准时的,严守时刻的

tighten ['t2itn]

vt./vi. (使)变紧,(使)绷紧,扣紧

temptation [temp'tei54n]

n. 引诱,诱惑

gasp [ga:sp]

n./v. 喘气,气喘吁吁地说

merge [m4:d9]

vt./vi. (企业)兼并,合并

impair [im'pe4]

vt. 损害;削弱

infect [in'fekt]

vt. 传染;受影响

bend [bend]

n./v. 弯,弯腰

elevate ['eliveit]

vt. 提升…的职位;提高,改善;使情绪高昂,使兴高采烈;举起,使上升

neurotic [nju'r3tik]

a. 神经病的,神经过敏的 n. 神经过敏者,神经病患者

humdrum ['h8mdr8m]

a. 单调的,枯燥的

foresee [f3:'si:]

vt. 预见,预知

toneless ['t4unlis]

a. 单调的,沉闷的

detain [di'tein]

vt. 耽搁,延迟;拘留,扣押

secular ['sekjul4]

a. 现世的,世俗的;非宗教的

fend [fend]

v. 抵挡

prolong [pr4'l36]

vt. 延长;拖延

diminish [di'mini5]

v. 减小,减少,缩小

decrease [di'kri:s, 'di:kri:s]

v./n. 减小,减少,减少量

commission [k4'mi54n]

n. 委员会;佣金;军事任职;考察团; vt. 委任,任命,委托

cumulative ['kju:mjul4tiv]

a. 累积的,累加的

doubtful ['d2utful]

a. 怀疑的,有疑问的

puncture ['p86kt54]

n. 小孔,刺孔

majority [m4'd93riti]

n. 多数;多得票数,法定年龄

economic [ek4'n3mik, `i:k4'n3mik]

a. 经济学的,经济的,便宜的

insurance [in'5u4r4ns]

n. 保险

boycott ['b3ik3t]

vt./n. 联合抵制

disturb [dis't4:b]

vt. 打扰,扰乱

token ['t4uk4n]

n. 代价券,礼券;(用作某种特殊用途的替代货币的)筹码;信物,标志,纪念品;象征性的

airing ['e4ri6]

n. 通风;讨论

manufacture [`m1nju'f1kt54]

vt. 大量制造加工; n. (大量)制造;产品

pungent ['p8nd94nt]

a. 刺鼻的,刺激性的

strategic [str4'ti:d9ik]

a. 战略的,战略方针的

flux [fl8ks]

n. 流,流动;不断的变化

vicious ['vi54s]

a. 恶意的,恶毒的;危险的,会造成伤害的

vivid ['vivid]

a. 鲜艳的;活泼的,有生气的;清晰的

notary ['n4ut4ri]

n. 公证人,公证员

tap [t1p]

n. 龙头;轻拍,轻敲;v. 轻拍,轻敲

gross [gr4us]

a. 粗俗的;显著的;(草木)茂密的;(人)过胖的; 总的;毛的;vt. 计得(毛收入)

undo [8n'du:]

vt. 解开,拨开;败坏(名声,成果)

universal [`ju:ni'v4:s4l]

a. 普遍的,全体的,全球的

crouch [kr2ut5]

vi./n. 蹲伏

transaction [tr1n'z1k54n]

n. 办理,处理,执行;事务,事项,交易;议事录,会议简报

plot [pl3t]

n. 小块土地;阴谋;情节;vt. 绘制,标绘;密谋,策划

scold [sk4uld]

vt./vi. 责骂,申斥

fragment ['fr1gm4nt]

n. 碎片,片断;vi. 裂成碎片

apprentice [4'prentis]

n./vt. 学徒;使当学徒

erupt [i'r8pt]

vi. 爆发;喷发

spare [spe4]

a. 空闲的;剩余的;n. 备用件

spin [spin]

vt./vi. 纺纱,编结;编造故事; n./vi. 眩晕

applaud [4'pl3:d]

v. 鼓掌欢迎;赞成

blot [bl3t]

n. 墨水渍;污点;缺点;vi. 涂污;(用吸水纸)吸干墨水;遮暗

infest [in'fest]

vt. 大批出动,成群出现(鼠类及害虫)

obstinate ['3bstinit]

a. 顽固的,倔强的,不易屈服的,较难治愈的

moderate ['m3d4rit]

a. 适度的,适中的;n. 稳健的人,政治上温和派;vt./vi. 缓和,节制;减轻

academic [`1k4'demik]

a. 学术的;学校的

flap [fl1p]

n./v. 拍打,挥动;垂下物;袋盖;慌乱

mount [m2unt]

vt. 登上;发起,组织;安放,安装;vi. 增长,加剧; n. [M-](用于山名前) 山,峰

molest [m4'lest]

vt. 骚扰;干扰

venerate ['ven4reit]

vt. 崇敬,崇拜

acquaint [4'kweint]

vt. 使熟悉;使认识,介绍

embed [im'bed]

vt. 把…嵌入;使扎根于

ominous ['3min4s]

a. 不祥的,不吉利的

gaudy ['g3:di]

a. 绚丽的,品味低而炫耀的

massive ['m1siv]

a. 大而重的;大量的,大规模的

certify ['s4:tif2i]

v. (发给证书)证明;证实

pervade [p4'veid]

vt.弥漫,遍及

perturb [p4't4:b]

vt. 使不安,烦扰

dilemma [di'lem4]

n. 进退两难的境地,困境

considerable [k4n'sid4r4bl]

a. 相当大的;重要的

hike [h2ik]

v./n. 徒步旅行;增加;抬起

perverse [p4'v4:s]

a. 刚愎的,坚持错误的,行为反常的

admission [4d'mi54n]

n. 准许进(加)入;入场费,入场券;承认,供认

infringe [in'frind9]

v. 违反,触犯,侵害

attendant [4'tend4nt]

n. 服务员;仆人

nullify ['n8lif2i]

vt. 使无效,废弃,取消

purity ['pju4riti]

n. 纯净,纯洁

deft [deft]

a. 灵巧的,熟练的

motto ['m3t4u]

n. 座右铭,箴言

liable ['l2i4b4l]

a. 有…倾向的;可能遭受…的;有责任的,有义务的

sightseeing ['s2itsi:i6]

n. 观光;游览

insane [in'sein]

a. 疯狂的,愚蠢的

productive [pr4'd8ktiv]

a. 能生产的;肥沃的

unlikely [8n'l2ikli]

a. 未必的,不大可能的

fertile ['f4:t2il]

a. 肥沃的;创造力丰富的;能结果实的

nautical ['n3:tik4l]

a. 航海的,船舶的,海员的

mackintosh ['m1k4nt35]

n. (英国英语)雨衣;苹果计算机的一种型号

denounce [di'n2uns]

vt. 谴责,斥责

edition [i'di54n]

n. 版本,版次

kindle ['kindl]

v. 点燃,引起,激发

redundant [ri'd8nd4nt]

a. 多余的,过剩的

propose [pr4'p4uz]

v. 提议;求婚

motif [m4u'ti:f]

n. 主题,基本花纹

gang [g16]

n. 一组,一队,(罪犯等)一帮,一群

thrill [7ril]

n./v. 激动;震颤

stern [st4:n]

a. 严厉的,严格的;n. 船尾

grease [gri:s]

n. 动物脂肪,油脂状物;vt. 涂油脂于

optical ['3ptik4l]

a. 光(学)的;眼的,视力的;视觉的

modify ['m3dif2i]

vt. 修改;修饰

agitation [1d9i'tei54n]

n. 摇动;焦虑

pursuit [p4'sju:t]

n. 追赶,追求;从事,消遣

acute [4'kju:t]

a. 厉害的;敏锐的;(疾病等)急性的

puzzle ['p8zl]

n. 难题;谜;v. 迷惑

anticipation [`1ntisi'pei54n]

n. 预期,预料

guarantee [`g1r4n'ti:]

n./vt. 保证,担保,保证人,担保物

monetary ['m8nit4ri]

a. 钱的,货币的

costume ['k3stju:m]

n. 服装式样;戏服

friction ['frik54n]

n. 摩擦力;摩擦;不和,倾轧

inferior [in'fi4ri4]

a. 劣质的,差的;下级的;n. 地位低的人,能力低的人

vogue [v4ug]

n. 流行物,时髦

tedious ['ti:di4s]

a. 沉闷的,乏味的

quaint [kweint]

a. 古雅的;离奇的

misdeed [`mis'di:d]

n. 不端行为;罪行

qualification [`kw3lifi'kei54n]

n. 资格;条件;限制

quarry ['kw3ri]

n. 猎物;采石场

queer [kwi4]

a. 奇怪的,不平常的;可疑的;眩晕的,不舒服的

invoice ['inv3is]

vt. 开发票;n. 发票,装货清单

scroll [skr4ul]

n. 卷轴,纸卷;(石刻上的)漩涡

specimen ['spesim4n]

n. 标本,样品,样张;试样