BPM系统与OA系统有什么区别？

BPM和OA在核心价值及优势上有大区别，BPM 的核心价值在于流程的梳理和优化，而OA 的核心价值在于以工作流为核心的综合性协同办公管理。

坚守“ 做人真诚 · 做事靠谱 · 口碑至上 · 高效敬业 ”的价值观，专业网站建设服务10余年为成都成都水泥搅拌车小微创业公司专业提供成都定制网页设计营销网站建设商城网站建设手机网站建设小程序网站建设网站改版，从内容策划、视觉设计、底层架构、网页布局、功能开发迭代于一体的高端网站建设服务。

BPM 的优势在于流程管理的专业性，尤其是流程建模方面。OA 的优势在于灵活、简便、低成本、全面性，OA功能齐全，能满足企业的绝大部分需求，但是并不是特别专精，有时候在 OA 上操作某个流程甚至比现实生活中还难，这是某些 OA 功能鸡肋也是饱受诟病的地方。而 BPM 则专精于流程管理，对流程管理的关注甚至渗透到计划层及战略层。BPM:业务流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。根据功能、管理范围等的不同，企业的流程管理一般分为生产流程层、运作层、计划层和战略层四个层次。

想了解更多关于BPM和OA的信息，推荐咨询宏天软件。宏天软件经过十几年的技术与项目积累，bpm相关功能已经非常完善，大型复杂的业务需求都有对应的配置项，且易操作，终端实施人员可以配置实现80%的应用与流程需求，少量企业个性化需求可以由开发人员在线集成开发快速实现，既满足企业低成本快速交付需求，又满足企业个性化需求。

企业管理软件中BPM和OA 有什么区别？哪个好？

毫无疑问，BPM和OA是有着巨大差异的，具体且听我分解：

1、OA是功能导向型管理软件，主要负责内部信息共享和行政办公等基础管理事物，交付的时候通常是写死的程序包；BPM则是技术工具型管理软件，通过提供流程引擎为核心的开发套件帮助企业实现流程建模、流程E化、流程集成、流程运行、流程监控等一体化管理，因为是平台型工具，后续的集成和拓展非常强大；

2、OA对于流程管理的理念和技术非常单一，主要是操作层的Flow，即流程流转的先后顺序等简单规则，无法向组织外部或系统外部进行延伸，主要解决流程的有无问题；而BPM对于流程管理是全局性的Process，贯穿战略层、运作层、执行层和操作层，具体体现为嵌入式流程补强、流程端到端打通和构建统一流程中心，可是实现流程有到优的进化；

3、OA适合各类型企业，毕竟作为企业信息化建设四大入门系统之一，其功能模块详实成熟，对于公司基础性管理工作支撑还是很有帮助的；BPM则通常是大中型企业发展到一定阶段的选择，这时候企业内部异构系统众多，普遍存在数据孤岛和流程断点，这时候BPM的流程管理理念和可视化低代码开发技术就能发挥威力。

BPM价值

从上可知，OA和BPM各有各的优点和擅长，两者并没有形成正面冲突，企业根据自身发展阶段和面临的痛点难点选择其一即可，更多相关对比说明参阅TeemLink BPM在《正本清源|论BPM和OA的关系》科普文章中的阐述。

BPM与ERP，OA系统的区别和关系

BPM：业务过程管理

ERP：企业的资源计划管理

OA：办公自动化管理

BPM与ERP的区别

简单记住两个概念，BPM-流程，ERP-整合/集成。

BPM重点在工作流，目标是优化、提升和自动化处理业务流程。ERP重点在整合，包括内部信息集成和外部信息集成。

二者之间的联系

简单的说BPM系统在流程中集成ERP，财务系统，人力资源系统的数据，使企业管理者可以在统一的界面高效协同工作，并且实现流程监控和管理优化。

BPM与OA的区别

OA主要是部门内部的信息传递和沟通。BPM重点是为企业风险管控和运营效率为主要核心思想。就像是个跨平台的审批流。

二者之间的联系

举个例子，在办公自动化之前，首先要对办公流程进行梳理和设计，然后再编程，通过计算机来自动完成。业务流程管理强调对企业经营活动进行合理配称,虽然条条道路通罗马，但有的道远，有的道近，找到适合自己的最优路径（BPM）。然后，再选择适合自己的交通工具（OA软件系统），这样就可以更快速到达目的。

新闻标题：bpm系统对比,BP和BM
本文URL：http://hbruida.cn/article/dsgshop.html