福建：抢占“数”赛道“转”向强制造

省政协就“提升福建制造数字化水平，加快制造强省建设”开展协商议政

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抢占“数”赛道“转”向强制造

“数字化能力必将成为企业未来的核心竞争力。”日前，在省政协“提升福建制造数字化水平，加快制造强省建设”专题议政性常委会会议上，企业界人士认为，制造业数字化转型已迫在眉睫。

福建是数字中国建设的思想源头和实践起点，也是制造业大省。全省接续推进数字福建建设，以信息化驱动现代化，已有超7万家企业实现“上云”，关键工序数控化率达55.3%。以数字化赋能更高水平、更具竞争力的先进制造业，为福建制造强省建设带来无限可能。

树标杆，激发中小企业主动“转”

加快制造强省建设，应该走一条什么样的技术路线？

中国工程院院士、国家制造强国建设战略咨询委员会主任周济认为，福建要全面实施“制造业数字化转型工程”，从数字化工厂建设、推进电动福建建设、数字化转型示范、智能制造创新体系和人才体系建设四个方面开展行动。

近年来，随着数字福建建设不断走向深入，我省制造业数字化转型工作初显成效。全省23个项目入选国家智能制造综合标准化与新模式应用，15个项目入选工业和信息化部智能制造试点示范，高标准建设6家省创新实验室，建成5G基站超5.6万个。

数字化转型过程中，制造业企业必须扛起大旗。省政协委员、鸿星尔克体育用品公司董事长吴荣照认为，企业应该根据自身需求、在产业链中的定位以及企业的实力和发展愿景，来制定个性化的数字化转型策略。

作为我省制造业的生力军，数量庞大的中小企业数字化转型仍然滞后，普遍存在不愿转、不敢转、不想转、不会转等问题。如何破解？

厦门钨业股份有限公司董事长黄长庚认为，要针对福建特色优势产业，选择几个产业链的龙头企业、隐形冠军企业开展示范工作，进一步激发企业的主观能动性。

省政协常委、省总商会副会长景浓建议，以工业园区为试点，鼓励行业领军企业、单项冠军企业吸引高端制造要素入闽，促进大数据、物联网、电子信息、人工智能等产业向园区集聚，构建集群数字化格局，带动中小企业发展。

省工信厅表示，将认真总结行业标杆成功经验、成熟模式、成型样板，通过举办培训班、印发典型案例、推广解决方案、梳理不同行业转型路径等，引导大企业主动转、帮助中小企业加快转。

强支撑，推动制造企业成功“转”

如何让“福建制造”走得更远？除了依靠企业自身力量外，政府应强化顶层设计，夯实基础支撑，让企业在数字化转型中少走弯路。

通过政府购买服务的方式，降低制造企业数字化转型成本。中电望辰科技有限公司总经理郝新兵建议，围绕“生产智能化、装备自动化、产品数字化、管理信息化”四条主线，分行业、分层次、分规模为企业提供智能制造免费诊断服务，提出“一企一策”的个性化系统解决方案和顶层规划方案。

工业互联网平台是赋能千行百业数字化转型的重要驱动力，我省已建成1个国家级跨行业跨领域“双跨”平台、3个国家级特色专业型平台、22个省级示范平台。

如何以工业互联网平台为抓手，加速制造业数字化转型？“关键在于‘通’。”省政协常委、民建福建省委会副主委郭学军认为，应用要疏通、平台要贯通、创新要融通，以政府为主导，加快出台专项配套政策，促进产学研金服用各环节整合互动，支持关键技术协同攻关，促进研发成果落地转化。

省政协委员、中国电信福建公司资深总裁高金兴认为，要解决我省工业设备上云率和工业互联网普及率不高的问题，必须整合资源优势，发挥示范引领作用，实施“闽企数转”升级工程，打造10个生态主导型“链主”企业，培育100家全链数字化企业，带动1000家以上全省企业进行跨业务环节数字化，实现供产销全流程的数据互通和业务协同。

省发改委表示，未来将把更多模式创新、成长性强的工业互联网平台纳入省重点平台予以支持，加快谋划筹建一批数字化转型促进中心，实施数字信息基础设施“强基”行动，进一步提升制造业数字化领域自主创新能力。

引活水，汇聚合力强“智”造

“传承创新，以数字化提升全产业链价值。”在视频连线中，省政协委员、恒安集团总裁许清流分享了企业在数字化转型过程中的经验做法。

早在2013年，恒安就提出全面数字化战略，并于2014年底开启了以供应链端到端信息化可视化为核心的第三轮管理变革，引入SAP ERP系统，实现信息集成与透明、管理精细、运作高效及流程规范。今年5月底，恒安再度启动SAP系统升级项目，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

许清流的观点，和与会委员们不谋而合。大家认为，制造业数字化转型，绝非意义上的设备技术改造，更应该着眼全产业链，实现从研发设计、原材料供应、生产到市场销售全过程的数字化、智能化。

人才是加速数字化转型的核心竞争力。当前，数字化技能型人才队伍不充足、不稳定，已成为制约转型发展的一大短板。省政协常委、汇力兴业（澳门）集团有限公司董事长吕联选建议，加快建设数字化人才培养基地，针对不同企业所处的产业类型、规模大小、发展阶段，采取精准化的培训模式，主动对重点企业不同层级的数字化人才进行分层分级培训。

省政协委员、省船舶工业集团有限公司董事长赵金杰认为，要鼓励高等院校与传统制造企业以项目带动数字化人才培养，鼓励企业建立首席信息官（CIO）、首席数据官（CDO）等核心岗位和管理机制。

引导金融活水精准滴灌，是推进制造业“智改数转”的良方。省政协委员、福建顺源纺织有限公司董事长郑逢源呼吁，加大扶持力度，设立数字经济专项贷款，降低利息，延长贷款时间。

目前，我省已推出科技贷、技改贷、制造业专项融资贷款等政策性优惠贷款产品，通过财政贴息、风险分担等方式，提升制造业转型升级的融资可得性。省金融监管局表示，将进一步加强财政与金融联动，会同行业主管部门根据行业需求推出专属贷款产品，持续提升金融服务制造业数字化转型的能力。 （记者 郑雨萱）

“数”“智”助推 晋江产业转型提速

晋江移动联动多方资源，致力于打造一批5G示范标杆项目；海纳机械携手中国电信推出5G卫品行业工业互联网数字赋能平台；茂泰联合华为晋江中心搭建数字工厂运营平台……面对新形势，晋江拥抱新变化，以数字化、智能化为突破口，再创产业发展新高度。

“通过应用数字技术推动产业转型升级，更好引领提高效率、提升效能、提增效益，全力打造晋江高质量发展新引擎。” 泉州市 委常委、 晋江市 委书记张文贤说。

茂泰鞋材花园鞋智能生产线。记者董严军摄

优势产业“两翼齐飞”

龙头企业和中小企业的数字化程度，是晋江优势产业数字化腾飞的双翼。

6月20日，恒安集团召开SAP升级项目启动会，引进最新版本SAPPCE（私有云），进一步推动“业财一体化”。本次项目升级后，将构建统一、高效、敏捷、可持续的恒安数字化核心，建设全价值链可视的财务管控分析平台，从集团视角权衡全价值链成本，最终实现数字化销售、数字化计划、数字化供应、数字化决策。

恒安集团总裁许清流表示，恒安在数字化转型方面必须坚定地往前走。此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，希望SAP系统在财务、供应链的基础上，未来延伸到生产、商贸、质量管理、人才梯队建设等领域。

一枝独秀不是春。“数字之花”在晋江鞋服、纺织等主流行业全面“绽放”，这种场景在龙头企业身上体现得尤为明显。

安踏智慧物流园内，轻载堆垛机、多层穿梭机、机器人等先进的自动化物流设备正在有序配合着；信泰总部一块大屏幕上显示着工厂里的实时数据：每个车间每台设备的生产情况、工厂还剩多少原料；百宏聚纤5G生产车间内，15台AGV智能运转车根据预先设定好的路线，在车间内自如穿行运送……

数字化变革不是龙头企业的专属。晋江大多数的中小企业，正通过提升效率、改进工艺、创新引领，以崭新面貌从智能制造向制造智能迈进。

在恒毅机械研发室，工作人员正在设计新产品，以往他们都需要凭借个人经验，人工查找相关数据资料，现在通过对历史数据进行整理、分类导入PLM产品周期管理系统，便可轻松完成研发数据的调用。此举既提高了部门协作效率，又降低了生产错误率。

恒毅机械数字化转型的案例并非个例，奇峰食品、百佳内衣、嘉年华、嘉利儿童等一大拨中小企业积极加入数字化改革的队伍。

新兴产业“新芽成大树”

数字经济，让传统产业“老树发新芽”，同时也让新兴产业在晋江陆续挺起脊梁，“新芽成大树”。

晋江拥有超7000亿元的工业底盘和海量的产业数据资源，巨大的数字化蓝海如“虹吸效应”，吸引着一大批工业互联网平台、系统服务商、供应链平台奔赴晋江，与实体经济深度融合，为晋江数字产业发展积极探路。

“大家现在的重点是尽快熟悉系统。”“这个参数，上衣和下衣的五个尺码需要全部录进系统。”会议室里，环思智慧的驻厂设计师们，正在给卡尔美业务部门的工作人员进行新系统培训……

上周三，经过近半年的数据化改造，卡尔美全新的数字系统正式切换上线，从此告别“协同管理靠表格，自有工厂订单无法全面管控”的低效情况。

卡尔美“数字化”背后的功臣，便是华为生态伙伴数字服务商——环思智慧。今年2月，环思智慧与英林镇签署项目合作，把集团首个县级市分公司设在晋江，当下环思智慧有20多名技术骨干长期驻扎晋江，本土招聘培养的人才占三分之二。

截至目前，华为晋江中心已先后引进40多家华为生态合作伙伴，其中针对纺织产业、鞋材产业引进环思智慧与厦门维尔思信息。

“如今，晋江数字化的发展就好比从盆景到风景，对于数字化的需求越来越大。”环思智慧副总裁韦伟认为，未来，将会有越来越多的系统服务商落地晋江，他们不仅为晋江各行业全面数字赋能，还将助力各种类型的本土数字化公司诞生，带动晋江新兴数字化产业的发展与数字化人才的培养。

外部引“智”的同时，晋江党委政府积极引导本土龙头企业，结合晋江产业特色，以工业互联网为基础，构建推动上下游集聚的全产业生态链——工业互联网平台。

加快数字化转型的进程中，晋江企业将创新摆在重要位置，不断加强自主研究、突破核心关键技术，牢牢掌控发展主动权，持续推动自身高质量发展。

“Fiberline”是海纳机械的菲律宾客户，最早是一家以人工监测设备及跟踪生产流程的一次性卫生用品生产厂家，该客户最为担心的是设备发生异常，需要停工检修且无法事前采取预防措施。在应用海纳“阿拉丁-5G卫品行业工业互联网数字赋能平台”后，运维效率提升了20%，每年因故障而导致的各项成本减少了8%。

“阿拉丁-5G卫品行业工业互联网数字赋能平台”并不是个例。近年来，晋江就已汇聚形成如一品嘉、陶瓷云、鞋创云、泳衣库等一批服务产业经济发展的专业工业互联网平台并投入运营，积极推动传统制造业拥抱“智能+”。

新兴产业不仅聚焦于服务产业数字化，还聚焦服务于晋江公共服务数字化这一短板。

第二十届中国海峡创新项目成果交易会上，晋江8家企业亮出了创新项目，福建省致慧医疗科技有限公司、美沿科技、华清电子等一批新兴的数字化创新企业，让我们看到了晋江新兴数字化产业的更多可能。

数字之城走出“晋江特色”

新兴事物从发展到成熟，从来就不可能一蹴而就。

晋江从“产业之城”迈向“数字之城”，“产业数字化”与“数字产业化”不可或缺，围绕“晋江经验”，探索“数字之城”的“晋江特色”，才能持续推进晋江数字化高质量发展。

数字化转型升级怎么推进？晋江党委政府强化实际效益驱动，加大政策引导，分行业打造一批5G智慧工厂、“黑灯车间”等，通过示范项目的样板作用，带动更多企业跟进实施；工业互联网平台和服务商要深耕行业，强化营销，与企业深度对接，研发推出更多行业共性、通用、低成本的系统解决方案，降低中小企业改造门槛。让企业数字化转型“愿改、敢改、会改”，让产业发展“有市场、有需求、有信心”。

打造“灯塔效应”，让产业数字化发展有方向可引。

目前，晋江已聚焦推出柒牌、百宏、信泰、华宇等12家智能化、数字化标杆企业，这些智能化的工厂不仅是行业的“火车头”，还是激发产业数字化发展的内生力；紧跟其后第二梯队的卡尔美、名志等一批在建产业数字化标杆项目正在如火如荼进行中；此外，晋江还将通过数字化的管理咨询诊断，从各个主要产业筛选一批有智能化、数字化升级意向企业，进行储备发展。

研发“标准化系统”，降低中小企业数字化门槛。

比如，中国电信晋江分公司联合产业链合作伙伴，整合优势资源，针对中小企业普遍存在的财务系统薄弱问题，率先推出“企业精细管理水平的业务财务一体化信息管理系统”，助力凤竹、中天服装、王牌服装等企业进行财务环节的数字化管理提升。与个性化定制费用相比，可为企业节省60%的投入。

围绕解决人工替代的“5G+AGV”智能物流应用、提升产品协同设计能力的3D数字化管理系统、提升食品全流程品控、溯源能力的质量管理等各种解决方案，将如雨后春笋般涌现，覆盖鞋服、食品、陶瓷等各大主流行业，全面为中小企业数字化赋能。

布局“数字生态”，晋江的数字化，不止一面。

当产业数字化如火如荼进行的时候，晋江也在全面推进城市数字化与政务数字化。

在晋江，只要打开手机上的“医码通”，就可实现电子健康卡、医保电子凭证、院内自费卡的全流程就医；只需要登录“数字化”经办服务平台，便可通过“掌上办”“自助办”等多元化经办服务方式办理社会保险相关业务；近日晋江推出“免证办”，凡是通过电子证照可以获取的信息，不再要求企业和群众提供相应材料……数字赋能城市生活场景，让晋江的老百姓随时随地可以感受“数字之城”带来的便利。

同时围绕提升政务效能，晋江加快政务数据汇聚共享，提速政务云平台建设，主动承接省市政务数据资源共享试点，打造数据服务底座，导入上级政务回流数据及应用接口，让海量数据动起来、活起来，为政府决策、审批服务、执法检查等提供数据支撑。预计到2024年，晋江将全面完成本级所有政务应用系统改造。

sap是什么系统软件

sap是企业资源管理系统软件。

SAP系统是一套企业资源管理软件系统，具有现代化、信息化、智能化的应用优势，能够为企业管理问题的解决提供参考意见。

同时可以为企业发展做出系统规划，其在现代化商业发展中的应用也开始受到了诸多企业用户的青睐，其在企业信息化建设中的应用，更是能够简化企业管理流程，节约企业建设资源。

含义

SAP是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。30余年，通过其应用软件、服务与支持，SAP持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受到企业用户的广泛青睐，SAP在中国用户的激增，具备最终用户或内部顾问应掌握的基本SAP技能的人才需求数量也相应增加。

以上内容参考：百度百科-SAP

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