SAP上线后如何管理？

我以自己多年的经验总结来分析这个问题,SAP上线不是终点,而是应用的起点.一个好的系统运作离不开三个方面:一、高层领导的支持；二、强有力的技术支持团队；三、KPI考核。（是按重要点来排序的，第一条是做不做的问题，第二条能不能做的问题，第三条能不能做好的问题）

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SAP系统的员工管理

1、工作机制

找到生活与工作的平衡点可能有些棘手，而SAP提供给你灵活的选择：可调整的工作时间、休假、甚至远程办公。我们希望每个人都有条件选择自己喜欢的生活方式。

2、职业发展

在SAP，我们有丰富的职业发展项目来持续支持你实现个人及职业发展的理想抱负。SAP倡导持续学习发展的文化，全球人力资源系统提供一系列线上、线下工具，包括培训、反馈、教练辅导、在岗培训等等。不论你的经验与角色，你都会在SAP平台上得到你需要的资源来支持、帮助你达成、甚至超越你的职业目标。SAP的内部系统Career Portal也可以帮助员工根据公司最新的业务需求与趋势来计划、管理、发展自己的职业。

3、多种职业发展路径

员工是否能够灵活选择自己的职业发展路径是非常重要的。SAP 提供给员工去尝试不同角色的机会，调整、选择更适合自身个性的职业发展计划。是成为技术专家，还是做一名项目经理或者职业经理，选择自己的职业道路， 赢在SAP！

4、丰富的学习机会

自公司成立之日，SAP 就提供给员工持续学习发展的机会，包括一系列正式培训、教练辅导、反馈以及在岗学习等等，确保你获得胜任工作的相应技能。我们的一站式学习平台有丰富信息可以帮助你学习成长：三千多在线学习以及模拟课程可以浏览， 1万多在线参考书以及成百个技能概述和辅助工具供你参考。根据你现在的岗位以及职业目标来制定你自己的学习计划。运用个性化学习项目达成你的职业目标，如在线学习工具、在线培训课堂以及各种学习资料。不论你的角色，学习岗位的关键核心技能，助力SAP达成 业务目标。参加我们旨在针对职业成长和发展的虚拟学习系列课程。了解SAP产品和开发工具。

5、员工福利

SAP的员工福利集其同级别公司的优点，从具有吸引力的基于绩效的奖励计划到有竞争力的薪酬，你在SAP这家全球最大商业软件公司之一工作，都可以享受到。SAP薪酬奖励体系的目的就是通过持续地和同行业公司相比较，确保我们在IT行业中提供极具竞争力的福利来吸引、保留人才以及更好地激励优秀人才。

竞争力的薪酬 – 其中包括固定薪资，浮动薪资，以及最符合业内趋势的福利。我们的目标是致力于使SAP的薪酬体系成为各所在国家和地区的市场领导者。推行以业绩为导向的企业嘉奖文化，这就是为什么我们的浮动薪资跟员工的工作表现紧密相关。 雇主奖　SAP 获得过许多全球的、国家性的以及地区性的嘉奖，以表彰SAP是全球最佳公司之一。能得到这样的荣誉是SAP的骄傲，但如果没有五万三千多名员工的辛勤工作，SAP不可能获此殊荣。SAP的员工成就了SAP的今天。

SAP系统实施的时候到底有那些角色，需要什么技能？

参见王晨光著 的七种角色与ERP

七种角色是指的

一把手、实施组长、中层经理、实施组、选型组、销售顾问、实施顾问

对于一个企业内部来说，一般应该有个项目实施委员会，这些人由公司高层组成，

然后又一个项目经理，对项目管理委员会负责；

项目经理下面项目成员，主要角色是实施顾问和关键用户。

需要掌握的技能，无非是业务流程和SAP系统配置和操作，当然也必须有项目管理的技能。

文章标题：关于sap系统流程管理人员的信息
浏览路径：http://hbruida.cn/article/ddoespd.html