新上sap系统有何想法?

1、组织培训，将公司业务流程在测试系统里全部运行一遍。编写使用手册，安排SAP Key User。

创新互联IDC提供业务:四川绵阳服务器托管,成都服务器租用,四川绵阳服务器托管,重庆服务器租用等四川省内主机托管与主机租用业务;数据中心含:双线机房,BGP机房,电信机房,移动机房,联通机房。

2、2。 在灵活性方面，SAP比其它几个著名系统也有很大欠缺，可以说SAP钢性很强（稳定性）而柔性不足；3。 SAP也有许多BUG，如果企业没有SAP的专门人才，当出现问题时，不能从数据库或者系统后台找出原因，就无法解决问题；4。

3、一，SAP是目前全世界排名第一的ERP软件；二，高收益，这个软件淫霸之处在于不仅仅出售软件来赚钱，后期的维护更新相关人员培训仍然需要使用者花费大把金钱。相关工作人员薪酬也很高。

对使用SAP的一些体会

2。 在灵活性方面，SAP比其它几个著名系统也有很大欠缺，可以说SAP钢性很强（稳定性）而柔性不足；3。 SAP也有许多BUG，如果企业没有SAP的专门人才，当出现问题时，不能从数据库或者系统后台找出原因，就无法解决问题；4。

我也有4年使用SAP ERP的经验。入门需要学习，因为要适应它的流程和标准，但这个过程是值得的，标准的业务流程设计规范了企业管理，并且大大减少了员工工作量。各个部门之间的衔接性很强，跨部门协作很方便。

产品能力——产品线很完整，功能很强大，在移动终端的支持方面做得较好；服务能力——实施方法论非常成熟，项目管理和软件实施的专业性很强；价值回报——大型企业客户较多，投资回报比较高。

另外，SAP在项目实施过程中，经常会期望客户改变商业运做模式以适应其软件， 但有时候，一味迁就软件流程的做法很可能会给客户带来负面结果。

也就是说，SAP本身产品及理念都很好，但到底最后企业用的好不好，企业本身的业务及信息管理制度和流程也很重要。

SAP上线最大的困难是什么

数据质量：需要对企业现有的数据进行清洗和转换，确保数据的准确性和完整性。技术复杂性：实施团队需要充分掌握SAP HANA技术，了解最佳实践和配置选项，并能够有效地解决技术问题和故障。

产品能力——产品线很完整，功能很强大，在移动终端的支持方面做得较好；服务能力——实施方法论非常成熟，项目管理和软件实施的专业性很强；价值回报——大型企业客户较多，投资回报比较高。

没有合适的管理和支持，这一点是我们企业内部的问题。实施团队人员能力不足，前期沟通的很多方案承诺能实现，但一上线就各种问题，实现不了。

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