综艺与电商直播一相逢胜却商业价值无数
近日,北京卫视两档热门综艺《我在颐和园等你》以及《跨界歌王》联合京东在颐和园做了一场直播活动,有别于此前综艺只是把直播作为节目中的一个噱头环节,此次直播则是首次将节目的官宣活动带入直播间,为直播业态的可持续性,以及助力综艺节目紧跟时代变化做出积极有益的尝试。
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早些年因为娱乐形式单一,看电视几乎成为公众唯一的消遣方式,庞大的观众基数,让许多电视节目即便是质量不高,也不愁没有市场。但是随着移动互联时代的不断衍进,越来越多的娱乐放松形式不断涌现,游戏、短视频、直播等都在抢夺着公众的注意力,留给电视综艺节目的时间以及兴趣空间越来越少,电视台综艺节目的商业价值也日渐萎缩。
另一方面,正是由于外部压力的不断施加,各大卫视也开始在综艺节目持续发力,于是真人秀、流量明星等集中涌现,试图留住观众手中的遥控器,但是过于雷同的节目类型,以及对于流量的过分依赖,短期还可以吸引到关注,长期依旧是无法阻挡观众的流失。
此次北京卫视的两档热门综艺节目选择与京东合作,也正是看中了当下直播的热门形式,希望在原有的综艺节目的基础上,迎合观众的喜好特点,赋予节目多一些的新鲜度,既能够为观众提供全新的收看方式,也间接提升节目的商业价值。
举个例子,任何综艺节目都需要赞助商在资金方面的大力支持,过往综艺节目的赞助,只能为品牌厂商带去品牌曝光的市场价值,观众对于品牌商的产品从了解到认知再到购买转化,是一个漫长的转化链路,对于实用主义愈加盛行的时代,品牌厂商对于“品效合一”更加在乎。
电视综艺节目与电商平台之间进行合作,几乎可以完美的解决品牌厂商的需求。用户通过京东直播观看北京卫视的综艺节目,任何消费的欲望都会在第一时间被满足,“品效合一”不再是一个虚的概念,综艺节目提升议价能力的同时,品牌厂商也更愿意买单,这是一个良性的正循环。
当然,既然是合作,获益的不可能只有一方。
让直播不再只有带货 京东探索新的可能
都说2016年是直播元年,但直播的商业价值直到今年才得到了极大的释放,带货似乎成直播唯一的变现可能,无论是网红还是明星,甚至是企业老板都涌入直播间,为卖产品而高声吆喝,一组组的直播带货成绩不断在震撼着公众的眼球,狂欢背后,却有着不小的商业隐患。
在过去的十年时间里,中国的商业社会从不缺风口,从O2O到共享经济,有太多的财富神话被造就,也有太多的泡沫被戳破,留下了一地鸡毛,谁能保证直播带货的模式不是一阵风呢?现阶段用户只认主播,对于品牌的忠诚度很难提升,除此之外,直播间卖货的形式千篇一律,难以长时期的留存用户,换句话说,现在的直播更多的只是金钱的味道,没有内容。
“你只盯着我的钱包,而我的钱包却可以出现在任何新的消费场景。”
京东选择与综艺节目合作,可以很好的将一个内容创造机构的能力与自己的平台进行衔接,让用户在京东的直播间里不必只为购物停留,让京东直播拥有内容,拥有长时间留住用户的能力,至于买东西,不过是后续一个自然而然的举动而已,真正的做到看的开心,买的开心。
满足用户更多层次的需求,让京东直播可以跳出现有直播带货竞争激烈的红海区域,为直播业态的长期存在探寻出更广泛的蓝海机会,让直播拥有抵御变化所带来的不确定能力。
邀请 京东
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